Consejos para crear la descripción de una oferta de trabajo

Escribe descripciones de trabajo atractivas e inclusivas que atraigan al talento más cualificado y diverso

Al escribir una descripción de trabajo, probablemente uses ciertas palabras que son difíciles de identificar para algunos candidatos y probablemente las rechazarán.

Incluso algo menor, como una palabra, puede afectar si estás atrayendo o no un grupo de talentos diverso. Y con la diversidad y la inclusión entre las tendencias más grandes e importantes en la adquisición de talento, debes asegurarte de que las descripciones de los puestos también sean inclusivas. Aquí hay algunos ajustes simples que puedes hacer en las descripciones de tus ofertas para hacer precisamente eso:

1. Evite las palabras codificadas por género, como "rockstart", "ninja" y "dominar".

Ten en cuenta que el vocabulario de la descripción de tu trabajo puede marcar una gran diferencia. Los estudios muestran que las palabras codificadas por género pueden reducir significativamente la cantidad de mujeres que se postulan para tus puestos vacantes, aunque este tipo de sesgo generalmente es inconsciente.

Para que las descripciones de tus funciones sean más inclusivas, comience por eliminar palabras de género como "ninja", "rockstart" o "gurú" de tus títulos de trabajo y reemplazala con títulos más sencillos, como "desarrollador" o "representante de ventas". Estos títulos pueden tener menos estilo, pero también son más inclusivos y es menos probable que desanimen a los candidatos que sienten que no se ajustan a la imagen que estás publicando.

A continuación, revise y elimine cualquier otra palabra codificada por género que pueda aparecer en tus descripciones, tanto para hombres como para mujeres. Aquí hay una lista de palabras con género, según un estudio de la Universidad de Duke y la Universidad de Waterloo

Ten en cuenta estas palabras al escribir tus descripciones de puestos y, para simplificar las cosas, también puede utilizar Textio Hire, una herramienta en online que analiza las descripciones de puestos y sugiere mejoras para hacer que el idioma sea más atractivo para todos los solicitantes.

2. Limita los requisitos de tu oferta a los "imprescindibles"

Puedes tener en mente una lista interminable de calificaciones para un puesto determinado, pero para resaltar tu compromiso con la inclusión, es importante recortar la lista. Esto se debe a que los estudios muestran que, si bien es probable que los hombres se postulen para trabajos para los que cumplen solo el 60% de las calificaciones, las mujeres tienen muchas más probabilidades de dudar a menos que cumplan con el 100% de los requisitos enumerados.

En lugar de incluir todas las "cosas agradables" que podría poseer un candidato soñado, limítalas a las "imprescindibles" y es probable que veas que aumentan tus solicitudes de candidatas. O si aún desea mencionar ciertas habilidades deseadas, puedes suavizar el mensaje con un lenguaje como "familiaridad con", "puntos de bonificación para" o "si tiene alguna combinación de estas habilidades".

Dicho esto, es una buena idea reducir sus largas listas pase lo que pase.

3. Evita el uso de jerga y lenguaje corporativo innecesarios

Una de las formas más rápidas de rechazar candidatos es incluir un montón de jerga innecesaria en tus descripciones. Eso incluye cosas como KPI, CPA, adquisiciones, SLA, P&L, etc. Si bien los candidatos con mucha experiencia en un puesto similar pueden saber de qué estás hablando, los estudios muestran que la jerga y el lenguaje corporativo en las ofertas de trabajo es una de las mayores barreras que impiden que los jóvenes talentosos postulen a puestos de nivel de entrada. Estas opciones sutiles de palabras pueden hacer que algunos candidatos se sientan no calificados para un puesto para el que están absolutamente calificados.

En caso de duda, asume que el candidato no conoce los entresijos de tu empresa. Por ejemplo, en lugar de utilizar acrónimos y términos de ventas desconcertantes en tus requisitos, busca una redacción más universal, como "presta atención a los detalles" o "agradable con los clientes".

4. Enfatiza el compromiso de tu empresa con la diversidad y la inclusión.

Si tu empresa ya está dando grandes pasos para convertirse en un lugar de trabajo más acogedor e inclusivo, es posible que desees considerar incluir esto en las descripciones de sus funciones.

Si bien puedes simplemente declarar en la parte inferior que eres “un empleador que ofrece igualdad de oportunidades”, una declaración en tus propias palabras es más poderosa. Si corresponde, también puedes mencionar iniciativas relacionadas con la inclusión, como albergar grupos de recursos para empleados o programas de tutoría para mujeres o personas de color.

5. Mencione beneficios inclusivos como la licencia parental y los subsidios para el cuidado de los niños.

Ya sabes que los beneficios como la licencia parental remunerada, los subsidios para el cuidado de los niños, el tiempo pagado por enfermedad familiar e incluso el seguro médico contribuyen en gran medida a apoyar la diversidad y la inclusión, al tiempo que aumentan la retención y la moral. Si tu empresa ofrece estos beneficios, es posible que no se dé cuenta de la necesidad de mencionarlos en las descripciones de puestos, ya que no todos los empleados se beneficiarán necesariamente de ellos, pero mencionarlos te brinda la oportunidad de demostrar tu compromiso con la inclusión de inmediato.

No tienes que incluir todos los beneficios, pero agregar algunos beneficios a tus publicaciones no está de más. Después de todo, es probable que tu oferta de trabajo sea tu primer punto de contacto con un candidato, y los solicitantes de empleo con familias (o que estén buscando formar una familia en algún momento) verán los beneficios mencionados en tus descripciones como señales de los valores de tu empresa más grande.

Debido a que todos tenemos prejuicios que pueden ser inconscientes y no intencionales, siempre es una buena idea revisar las descripciones de tus puestos y hacer ajustes para hacerlas más inclusivas y, si corresponde, mostrar el gran trabajo que tu empresa ya está haciendo para impulsar la diversidad y la inclusión.